Coopératives eBox: Motivation des acteurs communautaires

Dès sa mise en oeuvre, la stratégie de base de MAHEFA est d’inclure des solutions innovantes visant à encourager la motivation des AC à travers la création d’activités de coopérative eBox liées au transport, l’amélioration des conditions de mobilité des AC et la mise en place des systèmes de transport d’urgence (STU). La présente fiche technique présente les activités d’eBox ; les questions sur la mobilité des AC et les STU seront développées dans d’autres fiches techniques. Cette fiche technique fait partie d’une série de quinze fiches techniques produites par MAHEFA, et qui mettent en évidence des approches stratégiques choisies, des innovations, des résultats et des enseignements tirés du programme.

Community-Based Integrated Health Program (CBIHP), localement dénommé MAHEFA, est un programme de santé communautaire intégré financé par l’USAID pour cinq ans (2011-2016). Le programme a été mis en oeuvre par JSI Research & Training Institute, Inc. (JSI), en partenariat avec Transaid et The Manoff Group, et en étroite collaboration avec le Ministère de la Santé Publique, le Ministère de l’Eau, de l’Assainissement et de l’Hygiène et le Ministère de la Jeunesse et des Sports. Il a été réalisé dans six régions du nord et du nord-ouest de Madagascar (Menabe, SAVA, DIANA, Sofia, Melaky et Boeny). Durant la vie du programme, 6 052 agents communautaires (AC) ont été formés, équipés et supervisés pour fournir des services de santé de base dans les domaines de la santé maternelle, néonatale et infantile; la planification familiale et la santé reproductive, y compris la prévention des infections sexuellement transmissibles; l’eau, l’assainissement et l’hygiène; la nutrition; la prévention et le traitement du paludisme. Les AC ont été sélectionnés par les membres de leur communauté, encadrés et supervisés par les responsables des centres de santé de base. Ils ont fourni des services selon le mandat qui leur est assigné dans la Politique Nationale de Santé Communautaire (PNSC). Dans ce cadre, à l’instar des autres acteurs communautaires impliqués dans le programme MAHEFA, ils ont accompli leur travail en volontaires.

Le Transport d’Urgence Communautaire: Les transports d’urgence améliorent l’accès aux services de santé en milieu rural à Madagascar

Afin de réduire la mortalité maternelle et néonatale, l’accès en temps opportun à des soins qualifiés avant, pendant et après la grossesse est critique. Le fait de maximiser le po-tentiel pour les communautés à développer et gérer leurs propres systèmes de transport d’urgence (STU) est une méthode efficace pour améliorer l’accès aux services de santé et permettre de renforcer le lien entre la communauté et l’établissement de santé afin d’accroître la demande. Cette fiche technique fait partie d’une série de quinze fiches techniques produites par MAHEFA, et qui mettent en évidence des approches stratégiques choisies, des innovations, des résultats et des enseignements tirés du programme.

Community-Based Integrated Health Program (CBIHP), localement dénommé MAHEFA, est un programme de santé communautaire intégré financé par l’USAID pour cinq ans (2011-2016). Le programme a été mis en oeuvre par JSI Research & Training Institute, Inc. (JSI), en partenariat avec Transaid et The Manoff Group, et en étroite collaboration avec le Ministère de la Santé Publique, le Ministère de l’Eau, de l’Assainissement et de l’Hygiène et le Ministère de la Jeunesse et des Sports. Il a été réalisé dans six régions du nord et du nord-ouest de Madagascar (Menabe, SAVA, DIANA, Sofia, Melaky et Boeny). Durant la vie du programme, 6 052 agents communautaires (AC) ont été formés, équipés et supervisés pour fournir des services de santé de base dans les domaines de la santé maternelle, néonatale et infantile; la planification familiale et la santé reproductive, y compris la prévention des infections sexuellement transmissibles; l’eau, l’assainissement et l’hygiène; la nutrition; la prévention et le traitement du paludisme. Les AC ont été sélectionnés par les membres de leur communauté, encadrés et supervisés par les responsables des centres de santé de base. Ils ont fourni des services selon le mandat qui leur est assigné dans la Politique Nationale de Santé Communautaire (PNSC). Dans ce cadre, à l’instar des autres acteurs communautaires impliqués dans le programme MAHEFA, ils ont accompli leur travail en volontaires.

 

Mobilité des Agents Communautaires: Etendre la couverture de la santé communautaire par la dotation des bicyclettes aux ACs. Un document technique.

Community-Based Integrated Health Program (CBIHP), localement dénommé MAHEFA, est un programme de santé communautaire intégré financé par l’USAID pour cinq ans (2011-2016). Le programme a été mis en oeuvre par JSI Research & Training Institute, Inc. (JSI), en partenariat avec Transaid et The Manoff Group, et en étroite collaboration avec le Ministère de la Santé Publique, le Ministère de l’Eau, de l’Assainissement et de l’Hygiène et le Ministère de la Jeunesse et des sports. Il a été réalisé dans six régions du nord et du nord-ouest de Madagascar (Menabe, SAVA, DIANA, Sofia, Melaky et Boeny). Durant la vie du programme, 6 052 agents communautaires (AC) ont été formés, équipés et supervisés pour fournir des services de santé de base dans les domaines de la santé maternelle, néonatale et infantile; la planification familiale et la santé reproductive, y compris la prévention des infections sexuellement transmissibles; l’eau, l’assainissement et l’hygiène; la nutrition; la prévention et le traitement du paludisme. Les AC ont été sélectionnés par les membres de leur communauté, encadrés et supervisés par les responsables des centres de santé de base. Ils ont fourni des services selon le mandat qui leur est assigné dans la Politique Nationale de Santé Communautaire (PNSC). Dans ce cadre, à l’instar des autres acteurs communautaires impliqués dans le programme, ils ont accompli leur travail en volontaires.

Cette fiche technique fait partie d’une série de quinze fiches techniques produites par MAHEFA, et qui mettent en évidence des approches stratégiques choisies, des innovations, des résultats et des enseignements tirés du programme.

 

2010- “Plan de Transport d’Urgence (Emergency Transport Scheme – ETS) dans l’État de Gombe, Nigeria (2eme phase – mise en œuvre)”

Cette étude de cas technique résume l’origine, la méthodologie et les conclusions de la deuxième phase d’un projet de transport d’urgence de trois ans. Cette phase du projet s’est concentrée sur les étapes de mise en œuvre concrètes du projet qui visait à transporter des femmes vers des centres de soins dans le cas d’urgences médicales maternelles à Gombe, Nigeria.

H23. Enquête d’Evaluation de l’Intervention au Niveau du Transport

Cet outil fait partie du principe qu’une intervention au niveau du transport a été mise en œuvre, telle que l’introduction des bicyclettes ou motos-ambulances. Cet outil peut être utilisé comme guide lors de discussions avec les organismes chargés de la mise en œuvre de cette intervention.

H22. Enquête d’auprès les Prestataires de services médicaux à l’aide de groupe de discussion

Ce questionnaire est conçu comme guide pour mener les réunions avec les Equipes de Gestion de Santé de District (District Health Management Teams) ou les responsables de centres de soins. Il permettra d’identifier les difficultés de transport que peuvent rencontrer les femmes dans les communautés rurales pour parvenir à des services de santé maternelle. Les réponses fournies par les prestataires de services médicaux peuvent être utilisées pour calibrer les réponses obtenues lors des discussions de groupe avec la communauté.

RS3. FICHE DE CONTROLE QUOTIDIEN DU VEHICULE

Cet outil devrait être utilisé comme un guide par les conducteurs/opérateurs afin d’enregistrer les contrôles effectués sur le véhicule chaque jour avant de commencer le trajet.

RS48. FORMULAIRE D’EVALUATION DE CONDUCTEUR

Cet outil permet d’évaluer les compétences d’un conducteur une fois leur formation est terminée. Cet outil sera utilisé en parallèle au « Guide – Formulaire d’évaluation de conducteur ».

2014 – “Renforcer les Systèmes de Transport d’Urgence dans Trois Etats du nord du Nigéria dans le cadre…”

Renforcer les Systèmes de Transport d’Urgence dans Trois Etats du nord du Nigéria dans le cadre de l’intervention pour la Santé Maternelle et du nouveau-né (Maternal and Newborn Health – MNH) de l’Initiative Clinton pour l’Accès à la Santé (Clinton Health Access Initiative, Inc. – CHAI) au Nigéria

Cette étude de cas technique résume l’origine, la méthodologie et les conclusions d’un projet de soutien de quatre mois que Transaid a mené pour le programme MNH (Santé Maternelle et du Nouveau-né) de CHAI. Transaid a apporté son expertise au niveau de la conception et de la planification préliminaire à la mise en œuvre de systèmes de transport d’urgence qui renforceraient les systèmes déjà en place.

 

Projet de Transport, d’Agriculture et de Développement Intégré (TrAIDE – Transport, Agriculture and Integrated Development Project) ; Gestion de la chaîne logistique pour de petits exploitants agricoles et Recherche Formative pour des Coopératives

Cette étude de cas technique résume l’origine, la méthodologie et les conclusions d’un projet dont l’objectif était de mener une recherche formative sur la gestion de la chaîne logistique par de petits exploitants agricoles et des coopératives en Ethiopie.